【 黒字経営のシナリオ 】

みなさま、こんにちは。

吉祥院部会の江後慎太郎と申します。

京都市南区で税理士をしています。

 

 

  「赤字を黒字にしたい」

  「黒字を続けたい」 …

 

 

経営者であれば誰もが、

企業の永続的な発展を思い描き、

そう願っていることと思います。

 

しかしながら、国税庁の統計によれば、

国内に約260万社ある法人の

約7割が赤字法人であるとのことです。

そして、それはどの業種を見ても同じ状況のようです。

 

 

最近、「黒字経営のシナリオ」という本を読みました。

中小企業をサポートする立場として、

とても勉強になりましたのでご紹介させて頂きます。

 

 

本書には、黒字経営に必要な情報がたくさん紹介されています。

そこでは一番のポイントとして、

次の4つのステップが必要と強調されていました。

 

 

　①　経営者が数字に強くなる

　②　自社の必要利益を知る

　③　経営者が戦略を考える場をつくる

　④　PDCAサイクルを回す

 

 

実はこの4つのステップ、

まさに今、研修委員会が準備を進めている

第2回研修事業のテーマと密接に関係しています。

 

11月下旬に開催を予定している

第2回研修事業のテーマは「経営計画」と決まっています。

現在、委員会で着々と準備を進めており、

近日中には正式にご案内させて頂く予定です。

 

 

経営計画は、企業が内外の知恵を結集して、

目標達成をより確かにするためのシナリオといえます。

ぜひ、この機会にJOCで「経営計画」について学び、

「黒字経営のシナリオ」を作りましょう！

 

 

研修委員会　江後 慎太郎（吉祥院部会）

投稿日：2015.9.11

この記事の作成者：早川光志