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リーダーの器

皆さん、こんにちは、東九部会のどんぐりの木村です。

皆さん、ご承知のとおり、JOCの会員さんは、経営者もしくは経営者候補の集まりでございます。

経営者イコール組織のリーダーであり、その組織で起こりうることの全責任者だと思います。

天災が起ころうが、円高になろうが円安になろうが、全て経営者の責任だと思います。

僕の大好きな愛読書、ナポレオンヒル成功哲学の中に、「リーダーになるための11の重要条件」があります。

1 ゆるぎない勇気を持っていること

2 セルフコントロールの脳力

3 強い正義感を持っていること

4 強固な決断力を持っていること

5 計画性を持っていること

6 報酬以上の仕事をする習慣を持っていること

7 明るい性格を持っていること

8 思いやりと理解を持っていること

9 詳細を認知していること

10 責任感を持っていること

11 協調性があること

リーダーになるための条件を満たしてから、リーダーになっているとは限りません。
リーダーになりたくないのに、リーダーになってしまった人もいるかも知れません。

でも、間違いないことは、リーダーの器以上に組織が形成されることは決してありません。
そして、常に、リーダーは沢山の人から見られていますし、知られていると思います。

リーダーの成長なくして、組織の成長なし。
素直で謙虚な気持ちを忘れず、常に学ぶ姿勢を持って、少しずつ日々、成長するリーダーであり続けたいと思います。

 

 

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※本記事は、各会員が、思い思いに書いておりますので、京信ジュニア・オーナー・クラブの正式見解ではありません。