皆さま、こんにちは。

例会委員会　壬生部会の坂田晋一です。

4月も後半に差しかかり、新しい年度で新入社員の入社やバタバタされている頃かと思います。

弊社においては、4月末決算ですので一層バタバタしており来期に向けて頭を使っている所です。

その中、弊社の代表から来期のテーマが発表されました。

「再定義」です。

弊社では、従業員数が10年前と比べ6倍（約180名）になっており、短期間で人数が膨れた弊害も多少なりとも出てきております。

例えば

「考え方が多様になる」（悪い意味で）

「拠点（東京・京都間）での意思疎通が少なくなる」

「トイレが足りない！」

「作業スペースがない！！」

「忙し過ぎて管理、共有が疎かになる」

などなど…。

この10年、事業を成長させようと突っ走って来た経緯もあるので、「都度対応」で乗り切ってきましたが、人数、クライアント規模も大きくなってくると、「都度対応」ではカバーできないようになってきております。

そういう事もあり「全てを再定義」しようと。

部署の人員配置・転換、業務フロー、管理体制、経営理念に至る全ての事まで。

凄く基本的な所かと思われますが、「忙しい」を理由に問題にフタをしてきたツケがきたのかなと感じております。

ある程度、根本から見直す時間って必要だなと感じている今日この頃です。

本日は、「平成30年度通常総会」が開催されます。

時間　◆受付　17時30分　開始 /18時00分～ 終了 / 19時00分頃

場所　◆ＡＮＡクラウンプラザホテル京都 平安の間

皆さま、ご参加の程よろしくお願いいたします。

＊弊社創業60周年パーティの一コマ

例会委員会　壬生部会　株式会社KINSHA　坂田晋一

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