株式会社ナベル様を訪問した第3回企業研究事業。

南部社長のお話で強く心に残ったのは、

　「 （ 組織として ） 結果の質を高めるには、

  　まず関係の質を高めなければならない 」

という、組織づくりに関するお言葉でした。

また、当日のお話では直接触れられなかったのですが、配布いただいた資料の中に興味を惹かれるワードがありました。

 Googleのプロジェクト 「 アリストテレス 」

・・・？？

メチャクチャ気になったのですぐに調べたところ、「成功するチームに共通する要因」を究明するために、Googleが 2012年に立ち上げた社内プロジェクトだと分かりました。

当初、プロジェクトでは、次にあげるような 個人的資質やメンバー間の関係、もしくは、それらの組み合わせがチームの成功因子ではないかという仮説を立てたそうです。

　○ カリスマ的なリーダーがいる

　○ スキルの高いメンバーがいる

　○ ベテランや年長者がいる

　○ 外交性の高いメンバーが多い

　○ プライベートでも親しい

　○ 頻繁に食事を共にしている

　○ 興味や趣味が似ている

　○ 学歴に共通点がある

しかし、4年の歳月をかけて導き出された結論は、これらの要素とチームの成功には明確な相関性がなく、「 心理的安全性こそが最も重要な成功因子である 」 というものでした。

心理的安全性というのは、チームメンバーが他人からの評価や恥ずかしさを気にすることなく、思ったまま、感じたままに発言や行動ができる環境をいいます。

このような環境が整っていれば、チームのパフォーマンスは格段に向上するのだそうです。

全国の優良企業をベンチマークする企業研究事業。

今回もたくさんの学びがありましたし、当日の運営も本当にすばらしい！と思えるものでした。

こんな事業を企画してくれる企業研究委員会の皆さま。

きっと、「 関係の質 」ができていて、「心理的安全性」が高い、よいチームなんだろうなぁ！と思います。

年明けに委員会の会議を見学させて頂く予定ですので、今から心待ちにしております！！

副代表幹事

早川 光志 （東九部会）

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