平成30年度 第2回 会計研修事業 【 戦略マネジメントゲーム ～JOC戦略王 決定戦 リターンズ！！～ 】
事業名:『平成30年度 第2回会計研修事業～JOC戦略王決定戦リターンズ～』
内容:今回の会計研修事業は、昨年度9月に開催した戦略マネジメントゲーム大会の第2回目。
経営者やリーダーのための企業経営シミュレーションゲームで、ゲームを進める中、簡単な数値計画を実際に各自が作成し、意思決定を重ね、その経営結果を数値で確認し数値計画の重要性を再確認します。
場所：京都信用金庫 本店 3階 「京信ホール」
参加人数:72名（うち金庫職員26名）
日時:平成30年9月15日（土)受付8時30分～ 研修9時00分～18時00分
運営担当:会計研修委員会
報告作成:広報委員会 上田(成) 、木村
撮影:広報委員会 上田(成) 、木村
20期入会、田中委員(伏見)の開会宣言、注意事項の案内がありました。
木村代表幹事より「戦略マネジメントゲーム(以下MG)には２７歳ではじめて参加して以来、本日が20回目です。本当に奥が深く決算とは何か？BS、PLとは何かを学べます。経営に必要な知識をひとつでも持ち帰っていただけたらと思います」とあいさつがありました。
岡崎副委員長(壬生)より「会社運営にとって必要な一連の流れを知る良い機会です。経営をゲーム感覚で学べます、またゲームなので大胆な戦略展開してもらえます。合理的な意思決定をする為には決算書が読めなければなりません、本日の事業で決算書を読めるようになって帰ってもらいたいと思います。」と趣旨説明がありました。
【平成29年度 第2回会計研修事業 戦略マネジメントゲーム ～JOC戦略王 決定戦！！～】に引き続き今回も参加された参加者の中で、前回MG開催時に最も優秀な成績を残した交流委員会 渋谷委員長（昨年度 純資産第3位）より優勝トロフィーが返還されました。
前回に引き続き講師である 前平雄二先生のご入場
プロフィール紹介ののち「ソフトバンクでもMGを開催され200期分やっておられます。シミュレーション上とはいえ様々なケースを学んでもらっています」とあいさつ、そしてMGのルール説明がありました。
①意思決定をします！
②まず宣言(何をするか)
③物を動かす(該当するチップ)
④シートに記入(取引の金額を)
⑤現金残高計算(取引金額を差引き)
前平先生の説明を交えたチュートリアルにてゲームの流れを確認しながら第一期を行いました。
【第１期決算】
会計恒等式にて材料・仕掛品・製品に当てはめ第一期決算を行いました。
変動損益計算書を使い利益感度を分析し粗利、固定費から損益分岐点、売上高を算出しここでお昼休憩にはいりました。
ーーお昼休憩ーー
「JOC半端ないって！ 豪華すぎるお昼ごはん」と題し
本店部会 佐竹さん、京懐石 美濃吉様
同じく本店部会、会計研修委員会山田さんより京料理 二傳様
京料理 六盛
料亭 和久傳
くじ引きにて上記４種類のどちらかを選び９階食堂にていただきました。
ーーお昼休憩終了ーー
前平先生の説明の後、第二期がはじまりました。
【第２期決算】
損益計算書の図式化。
売上、変動費、粗利、固定費、人件費、その他、利益、税金、税引後利益、返済、繰越しを戦略会計STRAC図に記入して経営計画策定後、第３期スタートしました。
【第３期目決算】
前平先生より「二期までは成り行き、三期は経営計画を立てて目標を持ったので三期目の方がよかったのではないかと思います」と振り返りがありました。
【成績優秀者の発表、表彰式】
多売王
田中さん(伏見)
粗利王
児島さん(壬生)
戦略男爵(純資産３位)
田中さん(伏見)
戦略大公(純資産２位) 
木村代表(東九)
JOC戦略王(純資産１位) 
児島さん(壬生) ※２冠
JOC戦略王に輝かれた児島さんのインタビューでは「売りたい時に売れるように完成品を常に準備しておく事は大切なポイント。完成品をストックしておかないとラッキーなリスクカードが出てもその運を活かすことができない」と経営戦略のポイントを話されました。
次に森副委員長(本店)より「私自身決算書や計画書を作っているのですが今まで勉強できていなかったなと痛感しました。これからはもっとしっかり勉強し数字を使って意思決定ができる経営者になります」と謝辞があり閉会しました。
会計研修委員会の皆さま、ありがとうございました。
