皆さん、こんにちわ。

南の寺阪です。

大阪府枚方市で共和ゴムという会社を経営しております。

父親が創業した会社に、大学卒業後すぐに入社し、

新規営業をずっとやってきました。

大学は文系だったので、

ゴムの専門知識を学ぶために、

入社後直ぐにゴムの専門学校に通いました。

２００４年に、父親が体調を崩しました。

また、ずっと業績も悪かったので、

「やる気がない」とか

「もう辞めたい」とかを、

あちこちで言い出しました。。。

トップがこのような発言を絶対にしてはいけません。

トップのやる気のなさが、あっという間に会社に伝染しました。

みんなが不安がっておりました。。。

僕は入社以来、

父親とは経営戦略、経営方針が全く合わず、ずっと対立してました。。。

辞めると言い出して、辞めておきながら、

後から色々と口出しされるのは我慢できないので、

「会社経営に一切口出ししない事」を条件に、

僕が社長となりました。

しかし・・・・

３４歳の若造が、いきなり会社経営を担うという事は、

想像以上に大変でした。

（父親や家族にも協力や相談はできにくい環境でしたし・・・）

でも、そこで、

むちゃくちゃ力を与えてくれたのが、ＪＯＣです！！

もともと第１２期に、京信さんから言われ、

正直嫌々入りました。

そして、会社の業績も悪かったですし、

僕自身、東京へ新規開拓のために、

東京へ単身赴任する事となり、

直ぐにＪＯＣを３年間ほど休会しておりました。

２００４年秋に、

大阪に戻ってきたので、ＪＯＣ活動に復帰しました。

それからＪＯＣ活動を通して、

たくさんの素晴らしい出会いがありました。

色々と相談に乗ってくれたり、

力を与えてくれました。

知見も人脈もひろがりました。

まさに、ＪＯＣのおかげです！！

初めから、経営者視点でお互いが話ができるという事は

素晴らしいことです。

本当に感謝しております。