09.10.16

経営力向上委員会広報の谷口です。

先日は第２回経営力向上事業に多数のご参加をいただきありがとうございました。


今回お招きした久保華図八先生は、美容師をされていて一度どん底を味わい、
再起を掛け全てに愛を持って取り組む『敬愛』を経営理念として、
今現在も見事に右肩上がりの成長を続けていらっしゃる方です。

この経営理念のもと、家族、地域の人(地域貢献)、関わる業者、お客様、従業員を
いかにして幸せにするかを細かく御指南頂きました。
　なかでも従業員を幸せにするには、
　　①無駄な事をする
　　②従業員の意見を聞く
　　③権限の付与
　　④労働環境の改善(環境とやる気は裏表)
　　⑤学習文化の定着(Learning Culture)

の５点が必要だとおっしゃってました。
特に①の無駄な事とされる事が多い、慰安旅行や運動会、バーベキューといった
会社の行事を通じて絆を深める！
と言う部分は前回の鬼澤先生の日本型経営と重なり私自身非常に印象に残ってます。

また社員に好かれる社長になる４つの方法が
　　①朝早く起きる
　　②読書をする
　　③長く怒らない
　　④欲をコントロール出来るようになる。
でした。

今回出席された方々は、他にも沢山の為になる経験談を頂戴し、
実際に成功と言う扉の前まで導いて頂けた筈です。
あとは、自分で扉を開けるつまりは実践する事で
素晴らしい経営者としての道が開けてると確信しております


最後になりますが、次の12月2日に開催予定の第３回経営力向上事業にも
多数ご出席頂きますよう、日程調整宜しくお願い致します。