09.09.15

今日は15日なので、集金日です。

昔から五十日（ごとうび）と言って、5と10の付く日は集金日です。

最近は、振込が増えてきて店まで集金行くことが減ってきたんですが、

やはり月1回集金に伺うことでたくさんのことが見えてきます。

私は大学を卒業して、大企業に就職したので、集金業務は経理部門の仕事だった為、

親の会社に帰ってくるまで、集金をしたことがありませんでした。

入った頃は「集金なんてただ売掛金の回収やん。」

位にしか考えてませんでした。

でも、当時の上司に

「たかが集金、されど集金やぞ」と

さんざん言われていて、どういうことなんやろう？とかなり考えさせられました。

（その上司は1から10まで言ってくれる人では無かったので・・・。）

確かにこの業界は集金時の値引きが結構あります。

端数切りなんて当たり前で下3ケタ切りが端数と言い切る社長さんもおられます。

当日、顔を見るまで小切手に金額を入れないで、会ってから

「なんぼにすんねん？」と言われる社長さんもおられます。

また、平気で今月待ってくれと言われる方もおられます。

そういう時どう対処するのか？

また、普段おられるはずの社員さんが変わってないか？

社員さんは減ってないか？

社長が資金繰りに追われて不在気味じゃないか？

店の雰囲気は？

月1回の集金は本当に見るべきところが満載ですし、

感覚を研ぎ澄まして行かないと、何しに行ったのか分かりません。

朝は10：00まで集金に行くな！

夕方5：00過ぎてから集金に行くな！

朝一に金の話はするな！

当時の上司は今は退職されておられませんが、

未だに叩き込まれた言葉が忘れられません。

09.09.14

昨日、全米オープンテニスの女子シングルス準決勝をTVで見てました。

第1シードのセリーナ・ウィリアムズ　VS　ノーシードのキム・クライシュテルスの試合で

セリーナがフットフォルト（ラインを踏んでサーブを打つこと）による失点で

相手のマッチポイントを迎えてしまった時、事件は起きました。

ラインズマン（線審）に対して、　F〇〇K　YOUと喚いてしまったんです。
 

かなりイライラしていたのは分かっていたんですが、

ちょっと言いすぎちゃうのと思ってました。

そのラインズマンはたぶん日本人か日系人の女性で、

主審に呼ばれて説明してる時にまたまた文句をつけてしまって、

警告によるポイントでゲームセットになりました。

最初は文句をつけるセリーナに喜んでいた観客も、大ブーイングです。

勝ったキムも唖然としていました。

これを見ていて思ったんですが、

プロとしてお金を稼いでいるのなら、

試合を放棄するようなマネは絶対にしてはいけない。

お金を払って、今日の試合を楽しみに来られた観客に

彼女はどう説明するのでしょうか？

審判は厳正にジャッジして当たり前です。

確かにあの場面でのフットフォルトはKYかもしれません。

でも、その絶対絶命のピンチをどう凌いで、逆転するか？

最後の1ポイントまであきらめない姿勢に観客は

憧れるし、感動するんだと思います。

昨日のセリーナはプロ選手として最悪でした。

残念なのは、今日の記者会見でも全く反省していなかったこと。

以前、メジャーリーガーの選手が言ってました。

「野球がうまいだけじゃメジャーになれない。

人間的にもすばらしい選手にならないと。」

メジャーリーガーは尊敬されるに値する行動と人格が必要だそうです。

確かに、寄付や福祉活動には本当に熱心です。

セリーナもまだまだ勉強が必要だなぁと

まだまだ発展途上のわたしが思ってしまいました。

09.09.13

同業他社が日曜営業を始めました。

おおっぴらにはあまりされてなかったんですが、

お盆休みの間も店は開けておられたそうです。

その間の売上がばかにならない位あったと聞きました。

労基の関係で、日曜は役員のみが出勤して、対応されているそうです。

目標は365日営業だそうです。

実は、先ほどお客様から携帯にTELがあって

「どうしても材料が欲しい、なんとかしてくれ」

と言われました。基本、家にいたりする時は会社まで行って対応するんですが、

出先の場合はどうしようもありません。

でも、そのA社のおかげで

「A社は今日やっているから、うちの名前で取りに行って下さい。TELしておきます。」

と言ってそのお客様に取りに行って頂きました。

大変感謝されましたが、反面、くやしさも残りました。

他社に出来て何で当社にできひんのか。

この会社は完全に他社との差別化に成功しているし

サービスもすべてはお客様の為と考えて

社員の方もいやいや出勤されていない。

正直、工事関係は休日も結構仕事をされていますし、

逆に休日指定で工事をされることも少なくありません

このままではあかん。

どうしよう。

妻が息子の試合の応援に行っているので、

娘の食事を作りながらいろいろ考えさせられました。

09.09.12

昨夜は長岡部会の幹事会に参加させていただきました。

同期入会の森田さんがわざわざ家まで迎えに来ていただいて、

宮坂部会長邸のある山の頂上へ

急な召集にも拘わらず、仕事の途中抜けてきましたとか、

仕事終わりで11：00ごろから参加されたりとか、なんにせよ

とにかく参加するという所がすごいですね。

幹事会では家族例会の最終審議をまじめにされてました。

三宅さんが担当みたいで、決めごとをテキパキ決められてました。

そして、「今から現場へ戻ります」と風のように去って行かれました。

ほんまに何をさせても爽やかですね。

今まであまりお話させて頂いたことが無かった小川さん。

むちゃくちゃおもしろい方ですね。

笑いすぎました。内容はここには書けませんが・・・。

長岡部会は宮坂部会長を中心に本当に仲の良い部会だなぁと

改めて感じました。

宮坂部会長、昨夜は遅くまでありがとうございました。

森田さんも帰りも送って頂いてありがとうございました。

家族例会もお誘い頂いたので、喜んで行かせていただきます。

見苦しいものが写ってしまいました。みんなを入れようとしたらこういう姿勢に・・・。

なぜか明珍さんが、宮坂邸にはパチンコ台があります。彼は一度もかかりませんでした

09.09.11

ここ最近、携帯の電波の届かない現場に行くことが多いです。

今日は、山科の大宅にあるエコランド音羽の杜（京都市最終処分場）の中に

新たにできる「焼却灰溶融施設」の新築現場へ行きました。ここも圏外です。

ここは、入口から建物があるところまで、10分くらいかかります。

山科の東の山の中腹にドライブウェイみたいな道が見えてるでしょう。

あれを延々と登って行きます。

この2000年から使われている処分地は、山と山の谷間にダムを作り

そこに水の代わりにゴミの焼却灰や不燃物を埋めていかれます。

埋立て総量は450万㎥もあるんですが、

15年程度で満杯になってしまうそうです。

でもなぜか5年前に寿命が30年に倍増していました。

ゴミの排出量が減ってきているんでしょうか？

今、造っている「焼却灰溶融施設」は最終処分量を69％削減する目標の

為に建設されてます。

各クリーンセンターから排出される焼却灰を1200℃以上の高温で溶かし

その溶融物を冷却固化することで減容化でき、また溶融固化したものは

道路の路盤材などへの利用が図れるので大幅に処分量を削減することができます。

すばらしい建物なんですが、建設費は190億円です。

この溶融施設を使っても、処分場の寿命は20年延びるだけだそうです。

約40年後、どうするんでしょうね？

お役所お得意の先送りってやつですかぁ

今夜は長岡部会長の、宮坂邸の、秘密基地の、会合に参加予定です。

何持っていこうかな？

あっ、宮坂邸も圏外やわ