| スキー |
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10.02.27  白馬村に来ています。
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| 試飲 |
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10.02.26
の試飲を頼まれました。 ホップが7種入っているので、 味わいがビターです 糖質0なのもいいですね
今日は、山科部会の奥村君の会社に、初めて行って来ました。 彼の事は以前からよく知っていましたし、 会社の前もよく通っていたので、 場所もよく知っていたんですが、 あんなに奥まで会社が繋がっているとは知りませんでした。 裏といってもかなりある裏の道まで 作業場になっています それととても感心させられたのが、 5Sを徹底されていることです。 自動車整備工場 きれいで、整理整頓されています。 工場内も明るいですし、 工場の皆さんも、すれ違う度に、 大きな声で、挨拶されます。 さすがですね。 今回もかなり無理な日程で、仕事を頼んだのに なんとか形にしてくれました。 今夜から、雪深い場所にいくので、 助かりました。
何回も言ってますが、JOCの仲間がいれば、 本当になんでもなんとかなりますね。 奥村君ありがとうございました。
すいません、待っている時に、撮ってしまいました
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とは、思えない位
雑誌も読んでしまったもんで・・・（笑）。| 審査員 |
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10.02.25
読んでいるものがあります。 それは、「京信・地域の絆づくり大賞」の応募作品の数々です。 今年で、第2回を迎える「京信・地域の絆づくり大賞」は、昨年、創立85周年を 記念して、地域社会の活性化に繋がる支援活動の一環として創設された賞です。
今回、この素晴らしい賞の選考委員をさせて頂く事になりました。 百数十通のご応募の中から、書類選考を経た約80通ほどの作品 すべてに目を通して、大賞を選らばなければなりません。 「絆づくり大賞」は３件。 「ひらめき賞」は20件です。 なんと、賞金総額は500万円です。 発表は３月に行われます。 皆さん真剣にご応募されておられるので、 こちらも真剣に読ませて頂いております。 内容につきましては、発表まで、お待ちくださいませ
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| ワイン会 |
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10.02.24
最近は本当にワインを飲む機会が増えましたね なるべくいろんなワインを飲むようにしていますが、 本当にワインは奥が深いですね。 知れば知るほど、知らないことばかりです（？） 昨夜も前田元代表幹事に、「ロワールとコート デュ ローヌ」というフランスの 土地にちなんだ、ワイン ロワールはフランスの北部地方で、 コート デュ ローヌは南部地方です。 ボルドーやブルゴーニュは有名ですが、この二つの地方も素晴らしい ワインを作っておられるそうです。 昨日は、料理も大変おいしくて、ワインとの相性もバッチリでした。 いわゆるお箸フレンチと言われている料理でした。 昨日頂いたワインでおいしかった（と感じた）ワインは コート デュ ローヌの代表的なブドウの品種である シラーで作られた赤ワインの 「サン・ジョセフ ルージュ 2006 ピエール・ゴノン」と ロワールの代表的高貴品種のシュナンブランから作られた デザートワインの 「シャトー シャンブロー サヴァニエール ドュ 03」です。 甘いケーキ 合いますし、何よりブルーチーズとの相性がバッチリです。 甘いものに甘いワインが合うんですね 目から鱗でした。 そういえば、西田副代表がいつもブログで 霜降りタップリのお肉 方がおいしいと言っていたのを、 思い出しました 同じことなんでしょうか？？ このワイン会は毎回本当に勉強になりますね。 こういう知識も経営者の資質や素養に良い影響を与えてくれると思います。
お忙しい中、ワインのアレンジを考えて頂いている 前田元代表幹事には、毎回頭が下がります。 本当にありがとうございました。 デザートワイン本当においしかったです
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やフルーツジャムと合わせて飲んでも
を食べる時はこってりの濃厚ダレで食べた
| 第４回経営力向上事業（KK4) |
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10.02.23
第4回経営力向上事業を行いました。 「経営とは･･･ ～夢を語ろう！～」 組織人たちが「うれしい 楽しい」ことが、 をテーマに、(有)ケイズ・オフィス 代表取締役の小島一夫先生に 「経営品質とは？」「 どんなことするの？」といった 経営品質の考えの基礎から、どう実践に繋げていけば良いのか？ をグループワークを通じて、教えて頂きました。 今回は、KK事業で初めてグループワーク形式を取り入れました。 また、KK委員会のメンバーが、ファシリテーターとして 各グループの中に入り、 メンバーの皆さんを主導して行くといった試みを行いました。
今回はKK委員会のメンバーがいつもより、かなり緊張していましたね ファシリテーターとして、どうすればいいのか・・・。 対話の手法なんかも、かなり シュミレーションしているとの事でしたが、 本番と練習は違いますからね 研修を受けた我々も学びがありましたが、 ファシリテーターをやったKK委員のメンバーは、 また違った学びがたくさんあったのではないでしょうか。
昨日改めて教えて頂いた、経営品質の考え方は、 まずどうなりたいのかという具体的な夢を持つ事です。 そして、現実とのギャップを知って そのギャップを埋める為には、 何をしなければならないのかを考え、 実践して、チェックをし、 改善をしてまた実践をする という行動を繰り返し行う事です。 今期の経営力向上委員会は、この経営品質を基にした 事業を行ってくれています。 また昨日は、会社内での対話の手法を学びました。 通常の会議を行うより、 確実に色々な意見が出るやり方だと思いました。 否定や批判をしないで、たくさんの意見、考え方を 素早くどんどん出し合って、みんなで、評価しながら、 整理をして、まず何からするべきかの優先順位を決めていくという方法です。 今回は「経営者としてのこの不況への対処」というテーマで色んな意見を出し合いました。 それを各グループで行い、数グループが前に出て発表しました。
ほんとに色んな意見が出ましたね。 ポジティブな意見から超ネガティブな意見まで、さまざまです。 皆さん、真剣に討論されていました。 終わってから、先生がおっしゃっていたそうです。 「こういう研修をすると、何名かは参加せずにぼーっとしていたり、 蚊帳の外状態の人がおられるんですが、JOCは全員が積極的に発言をして、 前向きに取組まれてました。」と 小島先生は後席にもご参加頂き、そこでも色んなお話をしていただきました。 帰りの電車も同じ方向で、最後までご一緒していただき 本当にありがとうございました。 今期のテーマの根幹をなす、KK事業はまだ6回残っています。 いい会社、いい経営者となるべく、 共に勉学の徒となりましょう。 最後に、KK委員会の皆様、ほんとに素晴らしい企画・運営ありがとうございました。
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