10.04.13

おはようございます！長尾です。
長らくお待たせ？いたしました、経営力向上事業の第５回のご案内は、
皆さまのもとへ届きましたでしょうか

ホームページ上では、ご案内させて頂きながら…。
出欠の様式をお出しするのが遅れてしまいました…。
 

昨年一年間、ＪＯＣで『経営とは…』について学んでこられた方には、すでにお見知りおきの会社だと思いますが、長野県伊那市の「伊那食品工業」さんにベンチマーキングに参りましょう！！

 

ベンチマーキングとは…
ある人によりますと

ベンチマーキングでは他の良いところを学ぼうとします。
ベンチマーキングのときに一番大事なのは、表にないところ、見えないところを見ることです。

たとえば水面下の氷山は見えない。植物の根っこも見えません。
上に出ているところは見える。見えるところは結果です。

大事なのは、見えるところをいじっても、動かないということです。
見えないところを変えないと、見えているところも変えられないのです。

人の動きでも、思いでも、全部そうです。思いは見えない。
でも、確かに思いはありますよね。大事なのは、見えないところを見る力をいかに持てるようになるか。

でも、見えないところを見ることはできません。
言葉を換えると「感じる」ということです。その感性を磨くことが大事です。

と…。
その感性を磨くためにも！
是非、皆さんもご購読を！『いい会社をつくりましょう』（塚越寛著／文屋）～伊那食品会長の著書です！

伊那食品さんは、昨年ベストセラーにもなりました
『日本で一番大切にしたい会社』（坂本光司著／あさ出版）にも掲載されている会社ですよね！
 

社員のための経営、戦わない経営などを貫き、社員の幸せを通して社会に貢献する！といった強い信念で経営をされ続け、なんと４８年連続で増収増益を達成されております。
 

実は、伊那食品さんも塚越会長といったカリスマ素晴らしい創業者から、
世代交代のバトンタッチの時期でもあるようです…。

我々ＪＯＣ会員の皆さまとも、世代的に重なるものもございますし、
素晴らしい会社なりの「事業継承」のタイミングや、方法などもご検討されているのではないでしょうか
 

これは、是非とも足を運んで実際にこの目で確かめてみないと

何で平日なん

これは、先方さんも営業されている日に行かない事には、ねっ

皆さん、ご多用でいらっしゃることは承知しております…

っが、みんなで行きましょう！！　　

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